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随手记焦义刚:“把握顺序,更能规避成本陷阱”

时间:2016-11-05 16:21 点击:

从企业财务巨头工具金蝶软件的高管,再到参与创办随手记,焦义刚并不如其他创业人物那样高调。技术出身的他显得低调而务实,更讲求产品的极致与追求。当金融成为创业井喷领域,更是BAT等互联网巨头的必争之地时,随手记从记账这一微小领域切入,并迅速脱颖而出,成为全金融体系产品,这与创始团队背后的理念密不可分。

(图:随手科技联合创始人、“爱+”透明公益联盟发起人焦义刚)

谈产品:将“个人财务”场景所需的工具做全做深

在互联网巨头争夺的泛金融领域,随手记在创始之初选择的是一个很小的切入点——“记账”。从古代的结绳记事,到后来的笔记本,再到现代的EXCEL表格,记账一直是存在的需求,只不过工具在进化。在随手科技联合创始人焦义刚的眼中,记账这个切入点,拥有通向未来的无限远景和纵深,而这,似乎也成为了随手记成为行业领头羊的关键。“首先,财务距离‘钱’近,在英文里,财务、金融本身就是一个词,而财务既是金融的前置行为,又是金融的后置反馈,投资决策前必然要清楚自己的资产负载状况和现金流状况,而借钱更是会改变个人的资产负债表。”焦义刚说,随手记的创业团队都出身于企业财务工具行业巨头金蝶软件。其中创始人谷风曾历任金蝶研究院院长,互联网事业部总经理,金蝶友商网副总经理等管理岗位,更容易从一个服务的角度深入思考财务和金融的关系。“可以说,市场给了我们这样专业出身的财务团队一个前所未有的舞台。”

随手记的脱颖而出,焦义刚认为,完全是靠产品制胜。在苹果打开人机交互变革通道初期,国内对设计、交互、简洁之美理解深刻的产品经理并不多,随手记的首页人机交互界面几乎成为记账工具的行业标准,之后的金融拓展更是水到渠来。焦义刚表示,随手科技持续把“个人财务”场景所需的工具做全做深,这也成为了团队前进的意义。

谈创业:做不好用户运营就做不好产品运营

从最初的记账类APP到现在的理财服务应用的整合后,目前在理财端,随手记理财市场整合了基金、证券、保险、P2P等非标理财,旗下的卡牛整合了信用卡、极速小额贷款产品、普通大额贷款产品等解决用户的现金流需求。

励志成为用户CFO的随手记一直在参与到用户的理财决策过程中,焦义刚表示,随手科技一方面会加大金融服务的广度,另一方会重点加强智能化理财,依据用户自身的财务状况,合理配置、优化配置,以随手记为基础构筑一站式理财平台,以卡牛为基础构筑一站式贷款平台。

从金蝶软件的高管到随手记的联合创始人,焦义刚在不同时期,负责了市场、推广、运营工作。在此次创业大赛中,他向与会人员分享了“精益运营”的理念,他指出了多个运营之间的关系,并强调了用户运营的重要性,“做不好用户运营就做不好产品运营。架构好粘着性增长、病毒增长、付费增长每一个增长角色,并把握好顺序,把握好顺序,能更好规避成本陷阱。”。

那么下一个创业风口在哪呢?焦义刚表示,现在传统制造业日子确实非常艰辛,从生物学角度来看,可以说是种群危机,“但恰恰说旧的制造业跟不上新时代的发展,而另一方面是中国的消费升级需求。”在全新创业浪潮下,焦义刚认为,创业的下一个风口先是让制造业升级的产业崛起,他们推动新的生产模式和标准诞生,类比苹果重新定义了人机交互,有助于推进智能化、组件化、个性化、新材料的应用,完成制造产业基础升级,他们为新的制造业打开新的上升通道。

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